Mathieu Siemons studeerde technische bedrijfskunde maar ontdekte in de ruim dertig jaar dat hij werkte als manager, consultant en trainer dat goede bedrijfsvoering de basis is voor ontwikkeling en vernieuwing. Dat kan alleen samen met je medewerkers. Als consultant helpt hij nu organisaties en leidinggevenden om hen te leren hoe ze zelfstandige medewerkers kunnen faciliteren.

Meer over Mathieu Siemons

E-book

Mathieu Siemons

Gezond verstand management

Name: Gezond verstand management
Rating: 5.0 (2 reviews)
Author: Mathieu Siemons

Tien simpele regels voor echte leiders

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2015 1e druk 9789461261373

2 stemmen

Kies uw bindwijze

Paperback | NL € 15,00 E-book | NL € 8,50

8,50

In winkelwagen

Direct te downloaden

Samenvatting

Succesvol leidinggeven begint met bescheiden zijn, je medewerkers helpen en zorgen voor een goede sfeer. Stop met politieke spelletjes en probeer niet om de baas te spelen: het werkt niet meer.

In 'Gezond verstand management' kun je lezen wat werkt, en daar heb je geen dure managementopleiding voor nodig. Alles wat je moet doen heb je als kind al geleerd:
-Zorg voor een goede sfeer
-Wees duidelijk en consequent
-Respecteer andere mensen en laat ze in hun waarde

Met de tien nuchtere spelregels in dit boek zorg je ervoor dat jouw medewerkers voortaan gemotiveerd en zelfstandig hun werk kunnen doen.

Trefwoorden

leidinggeven leiderschap gezond verstand authenticiteit vertrouwen persoonlijk leiderschap praktische wijsheid werksfeer samenwerken management respect communicatie duidelijkheid teams waardering eigen kracht angst aandacht zelfontwikkeling participatie medewerkersbetrokkenheid erkenning consequent zijn mensgerichtheid werkrelaties verandermanagement aanwezigheid zelfkennis werkverhoudingen prioriteiten stellen

Specificaties

ISBN13:9789461261373

Taal:Nederlands

Bindwijze:e-book

Beveiliging:watermerk

Bestandsformaat:epub

Aantal pagina's:137

Uitgever:Uitgeverij Dialoog

Druk:1

Verschijningsdatum:8-4-2015

Hoofdrubriek:Leiderschap

Expertrecensies (1)

Gezond verstand management

Dick Bos | 2 september 2015

Een klein handzaam boekje met tien simpele regels voor echte leiders, dat is het boek ‘Gezond verstand management’ van Mathieu Siemons. Leuk om tussendoor te lezen, zonder dat het hoogdravende nieuwe inzichten geeft.
Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5

2 stemmen

2

0

Schrijf een recensie

Uw cijfer

?

Log in om te stemmen

Over Mathieu Siemons

Mijn naam is Mathieu Siemons. Ik heb een technisch bedrijfskundige achtergrond en ben op een ‘klassieke’ wijze geschoold. Na twee studies bedrijfskunde heb ik inmiddels meer dan 30 jaar werkervaring opgedaan als productiemanager, organisatieadviseur, trainer en interimmanager in de maakindustrie. In die verschillende rollen heb ik altijd gewerkt in en aan de bedrijfsvoering in ondernemingen. Dat fundament is bepalend voor succes en continuïteit. En dat heb je als ondernemer, directeur of manager voor een groot deel zelf in de hand. In mijn overtuiging kan dat alleen samen met je medewerkers. Heel veel kun jezelf organiseren, soms meer dan jezelf beseft. Het is ook kwestie van doen. Het is ook geen schande om hulp van een deskundige in te roepen. Het is geen vanzelfsprekendheid. Ga eerst maar na wat jezelf in huis hebt en kunt. Ga ermee aan de slag. ‘Doe het zelf’ met een ‘klushulp’ als het nodig is!

Andere boeken door Mathieu Siemons

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Inleiding

REGEL 1 - Ga uit van eigen kracht
Angst is een slechte raadgever
Vertrouwen (in eigen kunnen)
Loslaten van teleurstellingen
Zoek hulp (en schaam je er niet voor!)

REGEL 2 - Strijk nooit met andermans eer
Opereer als team
Stimuleer ideeën

REGEL 3 - Geef ook aandacht aan positieve zaken
Oprechte aandacht
Cijfers liegen niet?
Complimenten geven en leren ontvangen

REGEL 4 - Wees de baas, maar speel het niet
Leidinggeven als het erop aankomt
Wees jezelf (en verdien respect)

REGEL 5 - Wees duidelijk en consequent
Consequentie en tact

REGEL 6 - Zorg voor een goede werksfeer en goede werkverhoudingen
Samenstelling van de groep

REGEL 7 - Richt je op dingen die ertoe doen
Samenwerking
Randverschijnselen

REGEL 8 - Geen politiek op de werkvloer
Gevolgen voor de medewerkers

REGEL 9 - Respecteer en laat mensen in hun waarde
In hun waarde laten

REGEL 10 - Beweeg je onder de medewerkers
De praktijk

Tot slot
Samenvatting
Over de auteur