Collegereeks
Coachend Leidinggeven
Focus op resultaat én de ontwikkeling van elk teamlid
Collegereeks met Bas Kodden, Jakob van Wielink, Nadia van der Vlies, Job Boersma, Maarten Kouwenhoven, Jobbeke de Jong
Collegereeks met Bas Kodden, Jakob van Wielink, Nadia van der Vlies, Job Boersma, Maarten Kouwenhoven, Jobbeke de Jong
Coachend Leidinggeven
Focus op resultaat én de ontwikkeling van elk teamlid
Collegereeks
Coachend Leidinggeven
Focus op resultaat én de ontwikkeling van elk teamlid
Collegereeks met Bas Kodden, Jakob van Wielink, Nadia van der Vlies, Job Boersma, Maarten Kouwenhoven, Jobbeke de Jong
In de collegereeks Coachend Leidinggeven verken je de belangrijkste aspecten van het mensgerichte onderdeel van je werk, de ontwikkeling van je teamleden. Door de focus op resultaat en hoge werkdruk, wordt dit onderdeel vaak onderbelicht. Als je dit als leider doorziet en er op acteert, creëer je rust en ruimte voor je medewerkers om zich te ontplooien en om competenter en met meer plezier resultaten te behalen.
In zes colleges ga je aan de slag met je coachende mindset met topcoaches Jobbeke de Jong, Bas Kodden, Job Boersma, Jakob van Wielink, Maarten Kouwenhoven en Nadia van der Vlies onder leiding van Erik Maier.
Organisatie: Boom Management Academy en Nyenrode Business Universiteit. Dit congres is een productie van Boom Management Academy, onderdeel van Koninklijke Boom uitgevers. Uw aanmelding wordt bevestigd en gefactureerd door Koninklijke Boom uitgevers.
Met onder andere...
Bas Kodden
Jakob van Wielink
Nadia van der Vlies
Over deze collegereeks
Wat kun je verwachten van deze zesdaagse collegereeks?
- Je ontwikkelt een coachende mindset: minder sturen, meer begeleiden
- Je krijgt meer inzicht in de onderstroom en in wat mensen beweegt
- Je onderzoekt de context van waaruit jij als coachend leidinggevende de dingen doet
- Je leert hoe je de verschillende rollen die je hebt effectiever inzet
- Je werkt aan je eigen journal, een onmisbare tool voor reflectie en ontwikkeling
- Gedurende de hele reeks, ga je in tweetallen met jouw eigen vraagstuk aan de slag
Interactieve colleges op Nyenrode, online leeromgeving, intervisie en boekpakket met Echt coachend leidinggeven en No-nonsense leidinggeven.
Opzet colleges
In ieder college staat een aspect van coachend leiderschap centraal. Deze centrale thema’s worden ingeleid door een aansprekende naam uit het veld van coaching en leiderschap. Hierdoor maak je kennis met de achterliggende ideeën en theorieën. Je werkt aan je mindset en vaardigheden en maakt tussentijdse opdrachten (vanaf college twee) met je buddy. Je eigen ontwikkeling leg je vast in je journal, een onmisbare tool voor reflectie en ontwikkeling. Erik Maier begeleidt de hele reeks.
Voor wie?
Je hebt een leidinggevende rol, waarin je processen doorziet en begrijpt wat er nodig is om resultaten te behalen met een team. Kortom, wat betreft vaktechniek en resultaatgerichtheid zit je helemaal op je plek. Maar het begeleiden van medewerkers in hun ontwikkeling is toch vaak lastiger dan gedacht, alleen al omdat iedereen anders is. Bij die maatwerkbenadering kun je wel wat hulp en tools gebruiken.
Boekenpakket bij deze collegereeks
Programma
28 oktober De leider als coach
Door Bas Kodden
- Maak werknemers beter in hun werk met dienend leiderschap
- Stuur op resultaat én coach gezondere en autonome medewerkers
- Word je bewust van je rol als coachende leider
In traditionele organisaties is er vaak sprake van een machtsverhouding tussen leidinggevenden en medewerkers. Die machtsverhouding kan een negatieve invloed hebben op de mate van openheid en kwetsbaarheid die nodig is voor persoonlijke groei in het werk. In het huidige tijdperk zul je als leider ook de ontwikkeling van medewerkers moeten faciliteren. Dat maakt je als leider naast performance en resultaatgerichte manager ook coach en dienend leider om je medewerkers wijzer, gezonder en meer autonoom te maken.
In dit college leer je welke vaardigheden je daarvoor nodig hebt om werknemers beter te maken in hun werk en in hun leven.
6 november Coachend leidinggeven: hoe doe je dat?
Door Nadia van der Vlies
- Ga naar huis met hele praktische handvatten om coachend leiding te geven
- Leer je eigen valkuilen kennen en hoe je daaruit kunt blijven in coachende gesprekken
- Je krijgt een aantal inzichten en oefeningen om anderen echt stappen te laten zetten
In dit college ga je je coachend leidinggeven skills uitbreiden.
Coaching is: de ander helpen stappen te zetten richting zijn doel. Maar hoe doe je dat als je leidinggeeft? Je medewerker verantwoordelijk maken voor zijn eigen taak en werkgeluk. Daar gaat dit college over.
Je leert eerst meer over de valkuilen die er zijn als je coachend wil leidinggeven. Veel leidinggevenden maken de fout om zelf te hard te gaan werken. Zeker als het even niet goed met iemand gaat. Je krijgt de neiging het op te lossen, te helpen of te sturen. Maar het nadeel daarvan is dat de ander hierdoor passief wordt en lui. En dat wil je niet. Hoe je effectief blijft in al je gesprekken. Hoe je de verantwoordelijkheid bij je medewerker legt en nooit meer moe wordt van gesprekken.
Onder leiding van Nadia reflecteer je met de andere deelnemers en ga je direct aan de slag met situaties uit je eigen praktijk. Ook krijg je wat opdrachten mee om buiten de colleges te oefenen.
13 november Een kijkje in de ziel van …
Door Job Boersma
- Krijg meer inzicht in wat mensen beweegt
- Leer ambivalentie te herkennen
- Leer de onderstroom te duiden door lichaamstaal analyse en het ongezegde een podium te bieden
Professionals laten lang niet altijd het achterste van hun tong zien. Al hun communicatie is in zekere zin gecalculeerd. Deze calculatie komt zelden op tafel te liggen. Maar zonder inzicht in het ongezegde valt er weinig te coachen.
In dit college leer je door middel van lichaamstaal analyse bij de diepste motieven en beweegredenen te komen. Zodat ambivalenties en inconsistentie tussen ratio en emotie zichtbaar worden en daarmee bespreekbaar en vertaalbaar naar praktische keuzes.
20 november Coachen bij transitie: secure bases als voorwaarde voor groei
Door Jakob van Wielink
- Onderzoek de wortels van je begeleiderschap
- Leer over de essentie van transitie
- Ontdek hoe je duurzame verandering helpt vormgeven vanuit roeping
De manier waarop we gehecht zijn, is de basis onder onze aanpak van uitdagingen op alle levensterreinen. In dit college ga je hiermee aan de slag. Je onderzoekt de context van waaruit jij als coachend leidinggevende de dingen doet: de secure bases – je essentiële bronnen van inspiratie – waarmee je verbonden bent. Vanuit die basis leer je ook kijken naar de context van waaruit je teamleden veranderingen tegemoet treden.
Als coachend leidinggevend help je teamleden te onderzoeken waarom ze de dingen doen die ze doen. Weten wie jij bent is daarbij een voorwaarde om betekenisvolle veranderingen te helpen vormgeven. Elk leiderschap begint immers bij zelfleiderschap. Die zelfkennis én het vermogen en de wil de wereld ermee tegemoet te treden, zijn belangrijke ingrediënten.
In dit college ontdek je samen met je collega-studenten hoe je in dialoog verleden, heden en toekomst kunt verbinden. Je gaat ervaren hoe het werken met secure bases helpt je roeping te leven én ongekend potentieel vrijmaakt voor levensvreugde en succes. Je reflecteert en oefent, met elkaar en in de tussenliggende periode.
27 november Strategisch coachen
Door Maarten Kouwenhoveb
- Leer coachvaardigheden strategisch toe te passen
- Maak gebruik van de coachmatrix om het doel te bereiken
- Krijg grip op het coachproces van kop tot staart
Een timmerman gebruikt een hamer, een arts gebruikt een stethoscoop en een coachend leidinggevende maakt gebruik van de coachmatrix.
Coachend leiderschap is ontwikkelingsgericht. Dat is vaak zo complex dat je dat zonder instrument meestal niet lukt.
Met de coachmatrix maak je het jezelf veel makkelijker. Na het vaststellen van de coachvraag neem je vier stappen richting je doel.. Daarna begint de reis: eerst kijk je samen terug naar de feiten, als je het daarover eens bent, dan sta je stil bij het probleem en de gevoelens, De derde stap bestaat uit vooruitkijken naar je doel. En als laatste stap ga je bewegen; niet om je probleem op te lossen, maar om je doel te bereiken.
De coachmatrix is gebaseerd op de cybernetica, de ethologie, de chaostheorie, de attachment theorie van Bowlby en de Transactionele-analyse van Eric Berne.
De didactiek voor dit college bestaat uit: 1. voordoen: wij doen het voor, 2. nadoen: daarna oefen je in tweetallen en 3. zelf doen: op je werk doe je het op jouw manier.
4 december Waarom competente mensen niet automatisch een competent team vormen!
Door Jobbeke de Jong
- Ontdek dat een team zelf een levend organisme is en niet een verzameling individuen
- Leer hoe je in bovenstroom-, en onderstroom zo intervenieert dat de beste gezamenlijke resultaten mogelijk worden
- Ontdek dat zowel harder werken als op je handen zitten geen oplossing is voor een ineffectieve samenwerking (en wat wel werkt)
Effectief samenwerken met elkaar is in toenemende mate essentieel voor het succes van de organisatie. Maar het samenwerken zelf is niet vanzelfsprekend. Gedoe onderling, ineffectieve meetings, vage besluiten, eilandjescultuur, achterblijvende resultaten, iedereen zal herkennen dat de meest competente mensen bij elkaar nog geen competent team hoeven te vormen. Wat betekent dat voor de leidinggevende? Welke interventies zijn helpend en welke zijn overbodig? Daarover gaat dit college.
Sprekers
Bas Kodden
Bas Kodden is leiderschapscoach, managementwetenschapper en een van Nederlands meest gevraagde trainers in leiderschap en verandering. Hij verzorgt nationaal en internationaal lezingen op het gebied van leiderschap en bevlogenheid en is als hoogleraar leiderschap- & managementontwikkeling verbonden aan Nyenrode Business Universiteit.
Jakob van Wielink
Jakob van Wielink (1974) is grondlegger van de toepassing van het secure base gedachtegoed in coaching, therapie en counseling. Hij is partner in De School voor Transitie te Huissen. Jakob werkt internationaal als executive coach voor leiders en hun teams en is opleider en trainer voor professioneel begeleiders. Zijn boek Taal van Transitie haalde de shortlist Managementboek van het Jaar 2021.
Nadia van der Vlies
Job Boersma
psycholoog, auteur, veelgevraagd gastspreker en trainer.
Maarten Kouwenhoven
Maarten Kouwenhoven is psycholoog, psychotherapeut, management consultant en opleider in de Transactionele Analyse.
Jobbeke de Jong
Jobbeke de Jong is organisatiepsycholoog en leidt al jaren professionals op in het coachen van teams in organisaties. Ze is oprichter van Tachles, een netwerk van samenwerkende team- en organisatiecoaches. Tachles biedt opleidingen in interventiekunde en biedt teamprogramma’s in organisaties. Alle interventies zijn gestoeld op systeemdenken en systemisch kijken.
Praktische informatie
Programma
Data colleges
Dinsdag 28 oktober, donderdag 6, 13, 20 en 27 november en donderdag 4 december 2025
Tijden
Intervisie (vanaf college twee) 14.00 uur | ontvangst 15.00 uur | programma 15.30 - 19.30 uur | incl. lichte maaltijd
Voorwaarden
Organisatie
De collegreeks 'Coachend leidinggeven' wordt georganiseerd door Boom Management Academy (onderdeel van Koninklijke Boom uitgevers) en Nyenrode Business Universiteit. De factuur ontvang je van Koninklijke Boom uitgevers.
Kosten
Prijs p.p. € 2595, exclusief btw, inclusief de boeken Echt coachend leidinggeven en No-nonsense leidinggeven.
Deelnemerscertificaat
Na afloop ontvang je een deelnamecertificaat van Boom Management Academy en Nyenrode Business Universiteit.
Annuleren
Bent u bij nader inzien helaas verhinderd dan kunt u tot een maand voor aanvang van het event kosteloos annuleren. Vanaf vier tot twee weken voor aanvang van het event betaalt u 25% van de deelname kosten. Pas daarna bent u het volledige bedrag verschuldigd. Uiteraard kunt u zich altijd gratis laten vervangen door een collega.
Let op: annuleren kan uitsluitend schriftelijk/per mail.
Verder verwijzen wij u naar de algemene voorwaarden van Koninklijke Boom uitgevers.
Ook interessant voor u"
Collegereeks
Het is een open deur, maar samenwerken wordt steeds belangrijker en gevarieerder. Psychologische kennis is een absolute must voor managers. Wetenschappelijk getoetst, toegankelijk gebracht door absolute toppsychologen. Meer
Masterclass
U moet vastgeroeste patronen in uw team doorbreken om effectieve oplossingen te vinden. Maar hoe stimuleert u medewerkers om buiten de gebaande paden te gaan? Hoe verandert u de mindset van 'ja maar' naar 'wat kan wél?!' Meer
Masterclass
Om eigenaarschap in uw team te vergroten is het van belang het gedrag van uw medewerker te begrijpen. Tijdens onze masterclass geven wij u inzichten en tools mee zodat u kunt stoppen met micromanagen en beginnen met het sturen van uw medewerkers in een proactieve houding. Meer
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Computer en informatica
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan