In organisaties ontbreekt vaak echte dialoog, stellen Jindra Kessener en Rens van Loon. In hun boek Dialoogrevolutie presenteren zij zeven eigenschappen van dialogisch leiderschap, met het morele kompas als kern. In haar recensie gaat Ria van Dinteren in op de waarde van dit vernieuwende kader.

In De Bermudadriehoek van talent beschrijft Simon van Teutem hoe jonge, bevlogen professionals worden verleid door prestigieuze banen bij advocatenkantoren, banken en consultancy’s – en daar vaak hun idealen verliezen. Recensent Liesbeth Tettero ziet een scherpe analyse én een dringende oproep om talent niet te laten wegkapen door het grote geld.

We overschatten leiders en onderschatten onszelf. Terwijl we wachten op beslissingen van bovenaf, lopen we voorbij aan de kracht die al in onszelf of in de groep zit. Je bent niet de baas maar je moet er wel iets mee laat zien hoe groot de impact kan zijn als we zelf verantwoordelijkheid durven nemen.

Algoritmes, AI en nieuwe platforms veranderen de spelregels van marketing radicaal. In De Grote Marketing Reset laat Sebastiaan Elsholz zien hoe oude strategieën terrein verliezen en waarom AI een onmisbaar nieuw instrument wordt. In zijn recensie deelt Eric van Arendonk zijn oordeel.

Welvaart is niet hetzelfde als oneindige groei van productie en consumptie. In Alles van waarde laat econoom Matthias Olthaar zien dat een hoger bbp niet automatisch leidt tot een betere kwaliteit van leven. Hij pleit voor een economie die niet langer draait om cijfers, maar om wat we nodig hebben voor een goed leven. In haar recensie verkent Annemarie Smits deze nieuwe kijk op welvaart.

In The Next Conversation laat Jefferson Fisher zien dat effectieve communicatie niet draait om winnen, maar om verbinden en begrijpen. Hij biedt praktische handvatten voor lastige gesprekken, geworteld in zelfinzicht en respect. Recensent Peter de Roode prijst de helderheid en toepasbaarheid, met oog voor culturele nuance.

Waarom verloopt veranderen vaak zo moeizaam? In Organisatieverandering, hoe moeilijk kan het zijn laat Bianca van Leeuwen zien hoe patronen in organisaties werken en hoe managers en teams daar bewust mee kunnen omgaan. Met praktijkvoorbeelden, modellen en tien hardnekkige misvattingen biedt ze houvast. Een recensie.

Inclusieve marketing mag geen trucje zijn. Wie vanuit een oprecht verlangen om verschil te maken op zoek is naar handvatten, moet Inclusieve marketing van Hamza Ouamari lezen.

Waarom is de ene spreker dodelijk saai en weet de ander van begin tot eind te boeien? Waarom spreekt het ene merk tot de verbeelding en gaat de ander verloren in de grote massa? Verschil zit hem in de kunst van storytelling. Andy de Bondt neemt ons in een dun, maar waardevol boekje mee.

Jacinda Ardern werd wereldwijd geroemd om haar empathische stijl van leiderschap. In De nieuwe macht vertelt zij openhartig over twijfel, veerkracht en de prijs van politiek op topniveau. Het boek laat zien hoe menselijkheid en effectiviteit elkaar niet uitsluiten. In zijn recensie gaat Peter de Roode hierop in.

Complexe samenwerkingen vragen om meer dan strakke projectplannen of improvisatie. In De procesregisseur – Handboek voor procesregie laten Leon van Hoof en Hans-Peter Westerbeek zien hoe procesregie richting, draagvlak en structuur brengt met modellen als de wyber en het P-kompas. In zijn recensie gaat Henny Portman hierop in.

In Iets met grenzen stellen laat Iris Posthouwer zien hoe je op een ontspannen manier voor jezelf opkomt zonder de relatie te verliezen. Met praktische tips, voorbeeldzinnen en humor nodigt ze uit tot experimenteren met assertiviteit. In zijn recensie gaat Danny Mullenders daarop in.

In De heilige graal bundelt Dominique Haijtema twintig jaar aan gesprekken met invloedrijke denkers over leiderschap en organisatiecultuur. Van Simon Sinek tot Desmond Tutu: hun ideeën worden toegankelijk en met lichte toon gepresenteerd. In zijn recensie deelt Danny Mullenders zijn inzichten over dit bijzondere naslagwerk.

Een briljant ondernemer of een gevallen topman? In Fritske, het dubbelleven van de gevallen Jumbo-topman Frits van Eerd onderzoeken Sander van Mersbergen en Jurriaan Nolles de opkomst en ondergang van Frits van Eerd. Hun portret roept vragen op over feit en sensatie. In zijn recensie gaat Peter Vermeulen erop in.

In Hero Brand laat Rogier Heijning zien hoe je van je merk een held maakt via de kracht van verhalen. Met twaalf archetypen, praktische handvatten en voorbeelden helpt hij merken hun identiteit en boodschap aanscherpen. In zijn recensie gaat Ment Kuiper daarop in.

In Beladen huis verkent Christien Brinkgreve de stille breuken in een relatie na het overlijden van haar man. Met scherpe observaties beschrijft ze liefde, rouw en de kracht én last van nabijheid. In zijn recensie gaat Danny Mullenders in op dit indringende en persoonlijke boek.

In Denk niet aan een krokodil verkent Mike Hoogveld hoe ons brein reageert op verandering en hoe we het kunnen trainen om zich beter aan te passen. Met ruim 90 cognitieve biases, herkenbare voorbeelden en praktische oefeningen maakt hij taaie materie verrassend toegankelijk. In haar recensie gaat Jeanine Dijkhuis daarop in.

Nieuwsgierigheid is volgens Rik Vera dé sleutel tot verandering. In zijn nieuwe boek introduceert hij de Net Curiosity Score als instrument om innovatie en veerkracht te meten. Recensent Jeanine Dijkhuis ziet een inspirerend, avontuurlijk boek vol voorbeelden, maar ook een onconventionele structuur die soms verwarrend werkt.

In Negotiation Intelligence dagen Katia Tieleman en Laurence Dewaele lezers uit om onderhandelen te zien als een manier van zijn, niet als techniek. Met het NQ-model verschuiven ze de focus van strijd naar waardecreatie. In zijn recensie gaat Peter de Roode daarop in.

Met Wederopbouw laten Leike van Oss en Jaap van ’t Hek zien waarom organisaties steeds vaker vastlopen in complexe vraagstukken en hoe herstel van fundamentele evenwichten nieuwe oplossingen kan brengen. In zijn recensie gaat Nico Jong in op de scherpe analyse en hoopvolle boodschap van dit boek.