,

Dilemma’s uit het financiële vak

Lessen uit de praktijk

Paperback Nederlands 2025 1e druk 9789465118789
24,95
Nog niet verschenen, verwacht op 12‑09‑2025

Samenvatting

Word de financieel leider die verschil maakt.

In een wereld waar strategie en realiteit continu botsen, is financieel management meer dan cijfers beheersen. Het gaat om keuzes durven maken, koers houden onder druk en toch de dagelijkse operatie strak in de hand houden. Hoe voorkom je dat je vastloopt tussen tegenstrijdige belangen? En hoe blijf je overeind als alles om je heen verandert?

In Dilemma’s uit het financiële vak onthult financieel topmanager Arend de Jong – met bijna veertig jaar ervaring bij KLM – zijn belangrijkste praktijklessen. Hij neemt je mee achter de schermen van de boardroom en deelt hoe hij moeilijke beslissingen nam in tijden van groei én crisis.

Je ontdekt:
- hoe je leiderschap combineert met operationele excellentie,
- wanneer je kiest voor innovatie en wanneer voor stabiliteit,
- hoe je strategisch sterk overkomt en je geloofwaardigheid behoudt, zelfs onder druk.

Samen met dr. André de Waal, internationaal expert op het gebied van High Performance Organizations (HPO’s), vertaalt De Jong zijn ervaring en inzichten in universele principes die waarde toevoegen bij direct resultaat boeken. Of je nu starter bent als controller of de eindverantwoordelijke CFO: 

Dilemma’s uit het financiële vak geeft je de tools, inzichten en strategieën om betere keuzes te maken, je organisatie te laten groeien en je carrière toekomstbestendig te maken.

Voor iedere financiële professional die wil excelleren.

Specificaties

ISBN13:9789465118789
Trefwoorden:praktijk
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:224
Uitgever:HPO Center
Druk:1
Verschijningsdatum:12-9-2025

Over Arend de Jong

Drs. Arend de Jong was bijna veertig jaar actief binnen KLM, waar hij als financieel manager en later als senior leidinggevende zijn vakgebied zag transformeren. Hij speelde een sleutelrol in financiële innovaties, strategische besluitvorming en crisissituaties binnen een van ’s werelds meest dynamische sectoren.

Andere boeken door Arend de Jong

Over André de Waal

Dr. André A. de Waal MBA is managing partner en academisch directeur van het HPO Center, een organisatie die wereldwijd onderzoek doet naar de kenmerken van high performance organisaties, en partner van het Finance Function Research & Development Center, een organisatie die zich specifiek richt op het versterken van financiële functies. Hiervoor heeft hij zeventien jaar als organisatieadviseur en vennoot gewerkt bij Arthur Andersen en Holland Consulting Group, en veertien jaar als professor Organizational Effectiveness aan de Maastricht School of Management. Hij is ook gastdocent (geweest) aan de Vrije Universiteit Amsterdam, Erasmus Universiteit Rotterdam, de Universiteit van Amsterdam en Cranfield University UK. André heeft een MSc in Scheikunde van de Leiden Universiteit, een MBA van Northeastern University Boston, en een Ph.D. in Economics van de Vrije Universiteit Amsterdam. In april 2002 is André aan de Vrije Universiteit van Amsterdam gepromoveerd op het onderwerp van de gedragsaspecten die belangrijk zijn voor een succesvolle invoering en gebruik van prestatiemanagementsystemen. Hij geeft les en doet projecten op het gebied van high performance organisaties en prestatiemanagement in landen als China, Vietnam, Bangladesh, Mongolië, Nepal, Peru, Ecuador, Suriname, Verenigde Staten, U.K., Italië, België, Polen, Saudi-Arabië, Jemen, Verenigde Arabische Emiraten, Palestina, Zuid-Afrika, Namibië, Tanzania en Zambia. André is door Managementboek.nl geselecteerd als een van 'Hollandse Meesters in Management', tien mensen die het managementdenken in Nederland het meest hebben beïnvloed tijdens het laatste decennium. Vooral zijn onderzoek naar de kenmerken van high performance organisaties trekt (internationaal) aandacht. André heeft inmiddels ruim 450 artikelen en 35 boeken op de gebieden van prestatiemanagement en organisatieverbetering op zijn naam staan, waaronder de bestseller 'Hoe Bouw Je Een High Performance Organisatie?' (Van Duuren Management, 2013), 'Power of Performance Management, How Leading Companies Create Sustained Value' (John Wiley & Sons, 2001), 'Quest for Balance, the human element in performance management systems' (John Wiley & Sons, 2002), 'Strategic Performance Management, A Managerial and Behavioural Approach, 2nd edition' (Palgrave MacMillan, 2013) en 'What Makes A High Performance Organization, Five Validated Factors Of Competitive Performance That Apply Worldwide' (Global Professional Publishing, 2012). Website: www.hpocenter.nl

Andere boeken door André de Waal

Managementboek Top 100

Rubrieken

    Personen

      Trefwoorden

        Dilemma’s uit het financiële vak